Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Brooklyns 3. Abteilung Makerspace schließt abrupt den Shop

Die verschlossene Tür der 3. Abteilung. Foto über den Beobachter.

Macher, Künstler, Lehrer und Mitglieder von Brooklyns 3rd Ward wachten Anfang dieser Woche mit Berichten über die plötzliche Schließung dieser Einrichtung auf. Nach Kommentaren zu The Observer sowie zu Reddit und vor allem zu Facebook hatte man den Eindruck, dass der Abschluss fast über Nacht war, ohne dass es zu einer Warnung kam. Schon jetzt wird der Abschluss auf ihrer Website nicht erwähnt.

Für meine Kollegen in der Bay Area ist der nächstliegende Vergleich, den ich machen kann, der 3rd Ward war wie der Crucible von New York. Anderswo wäre die Analogie, dass 3rd Ward TechShop ähnelte, aber aufgrund ihrer Brooklyn-Begabung oder sonst hatten sie immer eine eindeutige Identität.

circa 2007, Foto über mein Flickr

Von einem etwas schrottigen Lagerhaus, das 2006 gegründet wurde und Parteien für die Bezahlung von Holzgeschäften und Metallverarbeitungsbetrieben (oben) aufforderte, bis hin zu einem stärker polierten und stark expandierenden Lagerhaus mit verbesserten Holzverarbeitungs- und Metallverarbeitungsanlagen (unten) sowie mit Arbeitsräumen, Schmuckmacherkursen und Elektronik Workshops, Modefotografie-Studios und Markenfahrräder für Mitglieder. Es ist traurig zu sehen, dass 3rd Ward seine Türen schließt. Von ihrer Teilnahme an der zweiten jährlichen World Maker Faire in Queens bis zu ihrer Präsentation und ihrem Bloggen auf der Maker Faire im Jahr 2012 wird ihre Präsenz vermisst werden, wenn ihre Türen wirklich geschlossen bleiben.

Hier ist die E-Mail, die 3rd Ward gestern an Mitglieder verschickt hat:

3rd Ward ([email protected]) schrieb am 9. Oktober 2013 um 21:48 Uhr:

Liebe Mitglieder,

Mit schweren Herzen senden wir Ihnen heute eine E-Mail, um Sie wissen zu lassen, dass 3rd Ward nach sieben wundervollen Dienstjahren in unserer Gemeinschaft seine Türen schließt.

Bei unserer Eröffnung im Jahr 2006 hatten wir die Vision, einen gemeinsamen Raum für Künstler und Unternehmer zu schaffen, in dem sie arbeiten, lernen, sich vernetzen und gedeihen können. Wir sind stolz darauf, dass wir das so lange tun konnten. Mit den Kosten für den Betrieb und Betrieb unserer Flächen können wir leider nicht mehr im Geschäft bleiben.

Das heißt, es ist unsere Priorität, sicherzustellen, dass unsere Mitglieder ihre Sachen vor unseren Türen am 11. Oktober offiziell abschließen können. Wir haben an diesem Donnerstag und Freitag von 10 bis 18 Uhr und Montag und Dienstag nächste Woche für Sie geöffnet, damit Sie Ihr Material abholen können. Außerdem sind wir am kommenden Samstag von 9 bis 13 Uhr und am kommenden Sonntag von 12 bis 16 Uhr geöffnet, damit Sie Ihr Material abholen können.

Leider haben Sie ab heute um 18.00 Uhr keine Gelegenheit mehr, Ihre Mitgliedschaft zu nutzen, und wir können keine Zahlungen für Mitgliedsleistungen erstatten, die vor diesem Zeitpunkt nicht vollständig in Anspruch genommen wurden.

Wenn Sie Fragen haben, wenden Sie sich bitte an uns unter [email protected] Bitte beachten Sie, dass wir Ihre E-Mail so schnell wie möglich beantworten werden, da wir nur über begrenztes Personal verfügen. Ihre Geduld wird jedoch sehr geschätzt.

Alles Gute,

3. Bezirk

Die Neuordnung ihres Mitgliedschaftsprogramms sowie die überhöhten Kosten, die zur Eröffnung und Durchführung ihrer jüngsten Expansion in Philadelphia erforderlich waren, sind anscheinend für ihren finanziellen Zusammenbruch verantwortlich. Zusammen mit einer kürzlichen Fundrise-Kampagne, die nur 375.000 US-Dollar für das Ziel von 1,5 Millionen US-Dollar einbrachte, bedeutete dies, dass die Ressourcen einfach nicht zur Verfügung standen.

Es ist unnötig zu erwähnen, dass die Anzahl der Betroffenen dazu führt, dass viele in der Gemeinde verärgert über die kurzfristige Ankündigung und offensichtlich fehlende Erstattungen für Mitglieder oder die Vergütung für Lehrer sind.

Gui Cavalcanti, Gründer von Artisan's Asylum in Somerville, Massachusetts, hat Fragen zur Rentabilität eines Makerspaces.

High-End-Fertigungsanlagen und die Art der Anlagen, die für den Betrieb dieser Anlagen benötigt werden, sind extrem teuer in der Anschaffung, in der Ausrüstung und in der Wartung. Makerspaces übernehmen freiwillig die Last, Zugang zu diesen teuren Geräten zu erhalten und an ihnen zu schulen, und sie haben die Aufgabe, einen Geschäftsplan zu erstellen, um Hunderte von Menschen dazu zu bringen, diese Ressourcen sicher und produktiv zu teilen. Nach meiner Erfahrung ist es sehr schwierig, nur die Kosten zu ermitteln, die mit dem Betrieb eines solchen Raums verbunden sind. Ganz zu schweigen von der Schaffung von Mitglieder- und Bildungsangeboten, die sowohl ausreichende Einnahmen zur Deckung der Ausgaben bieten als auch für die breite Öffentlichkeit attraktiv genug sind, um in sie zu investieren. Ich bin noch nicht überzeugt, dass mit dem Makerspace-Modell viel Geld verdient werden kann.

circa 2011 Foto über mein Flickr

Eric Petersen, der letzten Monat die erste jährliche Fahrradfahrt zur World Maker Faire leitete, und zuvor ein Fahrradwartungs- und Mechaniklehrer im 3. Bezirk, erzählte mir:

Es gab Probleme: hohe Umsätze in allen Bereichen, unbestrittene Ware, mangelnde Kommunikation, Überbetonung des Marketings und Image (um nur einige zu nennen). Ich denke, 3rd Ward zeigt, dass die Leute lernen und unterrichten wollen, und sie sind bereit, dafür Opfer zu bringen - Geld, Zeit und Kopfschmerzen. Die Art und Weise, wie die Schließung gehandhabt wurde, wird für eine Weile allen einen schlechten Geschmack im Mund hinterlassen, aber ich hoffe, dass es uns nicht zu Zynikern macht. Ich freue mich darauf, dass bald jemand die Schuhe von 3rd Ward füllt, aus ihren Fehlern lernt und es besser macht.

Derzeit gibt es nur noch vier Werktage, um das 80.000 Quadratmeter große Lager zu räumen, und wir werden diesen Bericht aktualisieren, sobald wir ihn bestätigen.

Was bedeutet die Schließung für die Schöpfergemeinschaft von Brooklyn und New York und die Makerspaces im Allgemeinen? Was sind die Lehren, die man lernen muss?

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