Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Ärger machen - Praktikant, hol mir einen Campari!

DIE ZUKUNFT: Stillleben mit Praktikanten, Mt. Diablo. (Oder stellen Sie sicher, dass Ihre Praktikanten Zeit zum Sightseeing haben.)

Mit dem Verlust von Handwerk und Handwerk ist die Lehrlingsausbildung stetig zurückgegangen. Sie begannen im Mittelalter. Junge Leute lebten und arbeiteten etwa sieben Jahre lang mit Handwerksmeistern in der Hoffnung, dass sie eines Tages Meister ihrer Kunst werden würden.

Das moderne Äquivalent ist das Praktikum, das in The Life Aquatic mit Steve Zissou teuflisch satirisiert wurde, als Zissou einen Verwalter (der zufällig eine topless Blondine ist) fragt: „Bekommen die Praktikanten Glocks?“ Die Antwort: „Nein, sie alle teilen einen . “Es erfasst perfekt das zweischneidige Schwert, mit dem Praktikanten heutzutage konfrontiert sind.

In diesem Sommer hatte ich 13 Praktikanten. Wir mieteten ein heruntergekommenes, heruntergekommenes Haus, eine kurze Radtour vom Büro entfernt, und die Praktikanten besiedelten es. Zwei von ihnen waren Studenten aus Berkeley, MIT und Stanford, und einer war an der Kunsthochschule. Sechs weitere waren Gymnasiasten, die meisten von ihnen Kandidaten aus dem InvenTeams-Programm der Lemelson Foundation.

Trotz der Frustration über die kalifornischen Arbeitsgesetze (es stellte sich heraus, dass Praktikanten unter 18 Jahren nicht in der Lage sein würden, viele unserer Elektrowerkzeuge zu benutzen, zu denen der Zugang wahrscheinlich der Grund war, warum sie sich für die Knechtschaft angemeldet hatten), war der Sommer ein großer Erfolg mein Unternehmen und für die Studenten, die bei uns arbeiten wollten.

Warum bot ich die Praktika an? Ich hätte es am liebsten getan, als ich auf der Highschool war. Ein Praktikum in einem High-Tech-Unternehmen, das vor dem Studium an Spitzentechnologie arbeitete, war für mich keine Option und wahrscheinlich nicht für die meisten Menschen. Zu Beginn des Sommers setzte ich mich mit den Schülern nieder, um die Erwartungen zu setzen: „Im schlimmsten Fall stehen Sie nicht im Weg… Im besten Fall werden Sie nützliche Beiträge leisten!“ Es war definitiv das Beste.

Ich kann mir nur positive Gründe einfallen lassen, warum dies die Norm sein sollte und nicht die Ausnahme. Ich schreibe hier, um die Leser von MAKE zu ermutigen, die die Möglichkeit haben, Praktikumsplätze anzubieten. Mehr von ihnen, viele von ihnen. Es ist einfacher als Sie denken.

Es ist lohnender, als Sie sich vorstellen können. Sauls Schritt-für-Schritt-Leitfaden für Praktika:

1. Erwarten Sie nicht, dass die Arbeit des Kernunternehmens von Praktikanten erledigt wird.

2. Erwarten Sie eine angenehme Überraschung.

3. Unterschätzen Sie die Praktikanten nicht. Sie sind wahrscheinlich klüger als Sie. Behandle sie wie intelligente Erwachsene und gebe ihnen Verantwortung für ihre eigene Arbeit.

4. Wenn Sie mehrere Praktikanten haben, ist es gut, wenn Sie ein wenig älter sind, um den Rest zu motivieren und zu verwalten. (Danke, Jesse.)

5. Schreiben Sie eine lange Liste der zu erledigenden Dinge. Ich fand es nützlich, die Liste in Bezug auf die Projektdauer zu unterteilen:

ein. Projekte von weniger als einem Tag. Dies kann eine lange Liste sein. Denken Sie an all die Dinge, die in Ihrem Büro nicht erledigt werden: Werkzeugorganisation, Lichtinstallation, Möbelbau, Internetforschungsprojekte usw.

b. Eintägige bis einwöchige Aufgaben. Dinge wie das Helfen von Ingenieuren beim Zusammenstellen (Code oder Hardware) oder in sich geschlossene Projekte.

c. Sommerlange Projekte. Hierbei handelt es sich um Nicht-Kerngeschäftsprojekte, Dinge, die man gerne hätte oder die Sie gerne erkunden würden, ohne jedoch Ihre eigene Zeit dafür zu rechtfertigen.

Mit einer vorgenerierten Liste können Ihre ADD-Praktikanten nicht die gefürchtete Frage stellen: "Was soll ich jetzt tun?"

6. Geben Sie ihnen Einkaufsaufgaben. Seien wir ehrlich, beim Engineering geht es viel darum, Komponenten zu erforschen und zu kaufen. Es ist zeitaufwändig, also fangen Sie an, sie mit der richtigen Vorgehensweise zu beginnen.

7. Laden Sie sie zu Ihren gesellschaftlichen Veranstaltungen ein. Von Ihnen veranstaltete Dinnerpartys, geschäftliche Networking-Events, interessante öffentliche Gespräche und sportliche Aktivitäten. Unser Softball-Spiel für Praktikanten gegen Mitarbeiter endete mit vielen blutigen Knien, einer gezogenen Anzeigetafel und einem breiten Lächeln.

8. "Wachs auf, abwachsen" -Politik. Praktikanten lernen schließlich, worum es bei der Arbeit geht. Es ist kein Problem, ihnen geringfügige Aufgaben zu geben, aber lassen Sie sie wissen, dass jeder Lehrling irgendwann in ihrem Leben, auch Sie, etwas tun musste. Wenn Sie ihnen wiederkehrende Aufgaben geben, die mühsam sind, erledigen Sie einen Teil der Arbeit mit ihnen und zeigen einen Mangel an Ego. Lassen Sie sie stolz und loben für das Endergebnis.

Unser Projekt „Wachs auf, Wachs“ war eine Dachterrasse für unser Büro, die in einem stillgelegten Flugsicherungsturm untergebracht ist - kein Kerngeschäftsbedarf, aber eine wunderbare Sache. Wir haben den Praktikanten dabei geholfen, CAD für das Design zu verwenden, und Sie konnten sehen, dass sie nach ein paar Wochen brechender, sonnenverbrannter Arbeit begeistert und stolz waren, dass sie von Anfang bis Ende etwas entwickelt hatten. Es war wunderschön und viel besser als ich es mir hätte vorstellen können.

9. Beziehe sie in das Brainstorming und in die fantasievollen und kreativen Bereiche deines Handelns ein. Sie haben nicht die Vorurteile, die Sie haben. Ihre Ideen sind frisch, vielleicht uninformiert, aber absolut interessant und lohnenswert.

10. Bitten Sie sie, eine Geschichte über die Dinge zu schreiben, die sie während ihrer Arbeit genossen haben. Es wird ihnen ein gutes Gefühl geben. Dann fühlen Sie sich großartig. Hier ist eine von unserer Praktikantin Vicki Thomas:

„Eine der wichtigsten Dinge, die ich in diesem Sommer gelernt habe, war das Lernen von einer anderen Quelle als dem direkten Unterricht. Die ersten Wochen habe ich mich verwirrt, überfordert und im Weg gefühlt. Ich erkannte jedoch bald, dass ich eine Tonne lernte, indem ich nur Gespräche beobachtete und hörte. Im Grunde ist das Gefühl, dumm zu sein, eine großartige Möglichkeit, um klüger zu werden. Ich lernte auch, wie man mich über Probleme lehrt, wie ich sie nicht lösen konnte, und wie man sie effizienter angeht.

Der letzte und wichtigste Aspekt meiner Erfahrung, den ich einbeziehen möchte, ist der Kontakt mit einer realen Umgebung, in der extrem intelligente Menschen arbeiten, Spaß haben und gleichzeitig einen Unterschied machen. Ich bin der festen Überzeugung, dass es wichtig ist, Kindern zu zeigen, dass eine solche Umgebung existieren kann, und sie dazu zu inspirieren, Ideen zu verfolgen, die eine schaffen. Und lassen Sie mich Ihnen sagen, ich fühle mich sehr inspiriert. “

Vielen Dank an alle folgenden Praktikanten, die mich daran erinnert haben, warum ich Ingenieure bin, hart gearbeitet habe und hoffentlich diese Erfahrung in ihre zukünftige Arbeit mit einbrachte und Lehrstellen in eine Welt zurückbrachte, die mehr denn je inspirierte junge Menschen braucht: Alex, Erich, Jesse, Josh, Garrett, Guy, Monica, Naomi, Rob, Sam, Skyler, Star und Vicki.

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