Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Du bist erstaunlich, auf eine wunderbare Art und Weise.

Versteht mich nicht falsch, ich empfange gerne Komplimente. Ich fische manchmal sogar nach ihnen; „Hat dir unser Konzert gefallen?“ „Hat dir der Eintopf gefallen, den ich gemacht habe?“ Aber es war wirklich ein Problem, als ich Salman Khans Blog von der Khan Academy-Website las. Der Zweck des Blogs besteht darin, zu erklären, warum er seinem Sohn niemals sagen wird, dass er schlau ist. Er beschloss, seinen Sohn nicht zu loben, wenn es ihm gelang, Dinge zu schaffen, in denen er bereits gut war, sondern wenn er mit Dingen beharrte, die ihm schwer fielen. Die Herangehensweise der Khan Academy in Bezug auf das Lernen ist die der „Wachstumsmentalität“, die auf der Idee basiert, dass Fähigkeiten und Intelligenz durch Anstrengung, Kampf und Misserfolg gesteigert werden können.

Etwa zur gleichen Zeit, als ich diesen Blog las, war ich gerade auf einer Privatschule in einem interessanten Shooting. Wir haben eine erste Klasse mit Matheproblemen gedreht. Auf einem Smart Board wurden zwei Gruppen von Kreisen angezeigt. Sie mussten dieses Layout an ihren Schreibtischen mit Token nachbilden. Es war großartig zu sehen, wie Hände als Teil des Lösungsprozesses beteiligt waren. Ziel war es zu entscheiden, ob die Markierungen / Kreise auf der linken Seite kleiner, gleich oder größer als die auf der rechten Seite sind. Ein Student wurde ausgewählt, um zum Smart Board zu gelangen und das entsprechende mathematische Symbol zwischen den beiden Gruppen einzufügen. Meistens würde der Lehrer sagen, wenn der Schüler es richtig verstanden hat: "Du bist unglaublich".

Ich zitterte ein bisschen, als ich das hörte. Ich glaube, Sie können großen Schaden anrichten, wenn Sie eine Person so kritisieren, dass sie sich als stumm und unfähig sieht, etwas richtig zu machen. Jemanden zu nennen, der ERSTAUNLICH ist, weil er etwas sehr Außergewöhnliches getan hat, kann auf lange Sicht das Bestreben behindern, etwas Schwierigeres zu tun, etwas, das außerhalb unserer Reichweite liegt.

In welcher Beziehung steht das zum Thema MAKING? Ich glaube fest daran, wenn Sie Ihre Hände verwenden, um Dinge herzustellen und zu reparieren, die sofortiges Feedback erhalten. Messen Sie zuerst sorgfältig, zeichnen Sie eine Linie senkrecht zum Rand auf, halten Sie das Werkzeug senkrecht und sägen Sie es weg. Wenn das Ende des Schrotts endet und Sie Ihr letztes Stück in das aufnehmen, was Sie bauen, und es passt, brauchen Sie niemanden, der sagt, Sie seien erstaunlich. Die taktile Erfahrung von dem, was Sie gerade getan haben, ist das Feedback, das Sie benötigen.

Die sehr direkte Rückmeldung, die mit MAKING einhergeht, kann auch darauf schließen lassen, dass Sie vermasselt wurden. Ich hatte diese Erfahrung kürzlich mit der Herstellung eines Geräts, das aus einem elektrischen Handschleifer einen Ultraschallreiniger macht. Ich habe gemes- sen, wo Löcher sein sollten, machte dann meine Markierungen und bohrte. Meine Löcher waren aus, da ich nicht genug aufgepasst hatte und sie bei 10,5 Zoll statt 10,125 Zoll markiert hatte. Ich dachte, ich könnte mein erstes Problem lösen, indem ich andere Maße zum Ausgleich ändere, aber das wäre problematischer. Diese scheinbar kluge Entscheidung hätte die Wanne auf der Oberseite (mit Reinigungslösung) sehr locker sitzen lassen. Am Ende habe ich nur die Gewindestangen gebogen und alles hat funktioniert.

Ich würde gerne Ihre Geschichten hören, als Ihnen eine MAKING-Erfahrung etwas mitteilte. War es "Good Job!" Oder war es "Sorry, das funktioniert nicht, finde einen anderen Weg."

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